アメリカ2年目の冬が始まった頃の話。ビッグバンを再現する加速器実験に参加していた私は、加速器で加速された重イオンが衝突したタイミングや位置を計測する検出器を1人で担当していた。2年目にしてはかなりハードな役割であった。

巨大な加速器が2週間前から動き始め、加速器グループの人たちから「今晩にも最初の衝突が起こる」と、シフトクルーに連絡が入った。実験は24時間体制で、8時間×3シフトが組まれていた。半年近くの実験期間がいよいよ始まろうとしているときだった。前日からいよいよイオンの衝突が始まろうとしており、私は徹夜の2日目だった。なんせ、私の検出器が重イオンの衝突のタイミングを決定しなければ、他の全ての検出器のタイミング調整ができないので、真っ先にチューニングを終えないといけない。一人でこれを行うのは初めてだったが、それなりに予習もしたし、なんとかこなせると思っていた。

加速器制御室から、私たちの居る実験計測室に入電。次の加速後に衝突を試みるとのこと。シフトリーダーが私に測定器のチューニングをするように指示を出した。しばらくして加速器は順調に2方向にイオンを加速し始め、僅かな時間ではあったが衝突が起こった。私の作ったオンラインモニターが、衝突が起こったことを知らせた。早速タイミングあわせのためのデータを解析しはじめたが、グラフを見て頭が真っ白になった。これまでに見たことがない、全く理解できないパターンを示していた。「Yuji, タイミングはどうだ?」とシフトリーダーに聞かれたが、「わからない」としか答えられなかった。

まだまだ実験も序盤で、色々な問題も並行して発生していたため、それぞれがまた忙しく動き回った。私はひとりで頭を抱えていた。そんな中、ひとり、暇そうなおじいちゃんが居た。どこかの大御所先生なのだろうが、彼のシフトは2時間に1回、100個ほどのガス圧や流量計をチェックするだけの役目で、その時間以外は比較的暇だったのだ。彼は私に「何か問題でも?」と聞いてくれた。私の見ていたグラフは少し専門的なので、かみ砕いておじいちゃんに説明して、こんなグラフが出るわけが無いんだという事を説明した。おじいちゃん先生は、ふむふむと聞きながら、時折「なぜ、そうなるの?」と聞いてきた。当時の私は「仕方ないな、おじいちゃんにも分かる様に説明するとね…」とは言わなかったけども、そのぐらいの生意気な態度でかみ砕いて説明していた様に思う。

しばらく、その「なぜ?」が続いたあと、私は、とても不確定か仮定の下に一人相撲をしていることにやっと気付いた。データを取った数分間の間にも、加速器側のパラメータが大きく変動していて、様々な状態が連続して発生していた。それらが重なったまま1つのグラフに表示させたため、見たことのない構造が見えていたのだ。

何の事はない。まだ加速器の方が安定運転に入ってないのだ。原子核の衝突タイミングが安定してからでなければ、検出器のタイミングを合わせられる訳がない。

多分、私の話の細部までは、先生には伝わってなかっただろう。私の理解もまだ不十分だったし、見せていたグラフも、全く説明不足のものだったからだ。しかし、こうした実験の始まりには、加速器も不安定だというのは、その先生の長い経験からは明らかだっただろう。それを、私の拙い英語を延々と聞いてくれた上で、そこに誘導してくれたのだ。「馬鹿、お前の主張は理解できんが、ともあれ、そんなの加速器が安定してからやれば良いんだ」と言う方が簡単だっただろう。しかし、先生は私の話を辛抱強く笑顔で聞いてくれ、的確な「なぜ?」で、結論に誘導してくれたのだった。

私は先生にお礼を言い、シフトリーダーに「加速器が安定したら呼んでくれ」と言って、宿舎に戻った。

それから15年、勉強会のブレインストーミングをやったとき、まず「どんな意見も否定しない」というルールを聞いたとき、あのおじいちゃん先生の顔が浮かんだ。趣旨は少し違うけれども、相手の話をうまく聞くだけで、相手の意見を熟成させたり、時に間違いに気付かせることができる。もしかしたら、その上で、私の話を楽しんでくれていたのかもしれない。そんな気がした。


WordPressの記事には、カテゴリーとタグがつけられます。

この2つの分類法、色々なサイトで解説がありますが、なかなかしっくりくる使い分けに出会えません。そもそも、WordPressにおけるカテゴリーとタグは、ほとんど同じトポロジーなんですよね。唯一の違いは、カテゴリーは入れ子構造を持つことができるところです。「スマホ」カテゴリに「Android」「iOS」といった子要素を入れることができます。しかし、この違いを本質的に納得させてくれる分類には出会ったことがありません。

今のところ、一番腑に落ちている使い分けは、

タグ → 記事の内容
カテゴリ → 記事の性質

という使い分けなのかなあ、という感じです。つまりは、弊社サイトのカテゴリとタグ付けは完全に間違えたなあ、という事です。

具体的にどう言うことかと言えば、内容に関することは、全部タグで分類すべきでした。関連する記事も拾いやすくなりますし、タグはあとからいくらでも増やせるので、途中から出てくるトピックにも対応しやすいです。内容でグルーピングするなら、タグのほうが使いやすいでしょう。「Android」と「iOS」の記事が両方読みたい人は、両方でタグ検索すればいいのです。「スマホ」という親要素が絶対に必要なケースは想像できません。

カテゴリは、内容とは直交した性質、例えば「プレスリリース」「スタッフブログ」「グループ会社の皆様へ(内部通達)」といった、内容云々以前に、読ませるターゲットが異なるような場合に使い分けるのでは無いでしょうか。

タグが「これが読みたい」ならば、カテゴリは「これ以外は読みたくない」ときにのみ使うものではないのか、と思うに至りました。「これ以外は読みたくない」の時は、親要素・子要素の必要性も少しは高まりますし。

いずれにせよ、まだ自分の中で納得のいく答えは出ていません。以前、一度だけどこかで「なるほど」と思わせる分類を見かけた気がするのですが、英語記事だった事もあり、二度と見つかりません…気のせいだったのかも。



https://eikai.co.jp/ ドメインのサイトは、WordPress プラグイン実装の実験場となるため、時々アクセスができなくなったり、更新が滞ったり、表示がおかしかったりするかもしれません。できだけそういうことがないようにしますが、ご了承下さい。

そんなの、テストサーバでやれよ、と怒られそうですが、弊社サイトは弊社の本番テストの場という位置づけなので、ここがテストサーバなのです。本運用環境に近い場でテストするフェイズとなりましたので、そこそこアクセス数のある弊社サイトにて、実環境での負荷などを測定します。

アクセス数が多くなってくるオールスター明けには今年度の仕様を確定させたいと思います。


AIの手法を取り入れた、より高度な確率計算手法の確立のため、2月9日に筑波大学で開かれた、スポーツ科学へのAIの応用に関する研究会に、企業参加として招待頂きました。これからも学術部門・企業部門を問わず、活発な意見交換を行い、野球統計学の新しい手法の模索と、他分野への貢献に寄与すべく、今年も邁進していきます。


いよいよ明日29日は、日本プロ野球の開幕戦ですね!

当サイトも、Google Analytics が異常値と判定するぐらい、急激にアクセス数が伸びています!

Googleアクセス解析で統計的に偶然ではないアクセス数の急上昇を観測

残念ながら、このサイトの更新では食べていけないので、年度末締めの案件に追われておりますが、今年もご支援を頂きながら、できる範囲内でコンテンツを充実させていきたいと思っておりますので、引き続きのご支援よろしくお願い致します。

それでは、今年もそれぞれのチームを応援しながら、データに一喜一憂しましょう!


  • 3/30 レギュラーシーズン開幕
  • 4/13 西武、CS進出濃厚。残り131試合を73勝ぐらいで → 9/17 確定
  • 5/20 広島、CS進出濃厚。残り104試合を55勝ぐらいで → 9/14 確定
  •  6/ 6 楽天、パ・リーグ最下位濃厚 → 7/28 取消 → 10/1 復活 → 10/5 確定
  •  7/21 広島、セ・リーグ優勝濃厚。残り62試合を34勝ぐらいで → 9/26 確定
  •  7/28 日本ハム、CS進出濃厚。残り54試合を25勝ぐらいで → 9/27 確定
  •  8/26 ソフトバンク、CS進出濃厚。残り34試合を16勝ぐらいで → 9/22 確定
  •  9/14 ヤクルト、CS進出濃厚。残り17試合を6勝ぐらいで → 10/1 確定
  •  9/17 西武、パ・リーグ優勝濃厚。残り15試合を7勝8敗ぐらいで → 9/30 確定
  •  9/21 ヤクルト、セ・リーグ 2位濃厚 → 10/2 確定
  •  9/23 ソフトバンク、パ・リーグ 2位濃厚 → 10/2 確定
  •  9/23 日本ハム、パ・リーグ 3位濃厚 → 10/2 確定
  •  9/26 広島、セ・リーグ優勝! おめでとうございます!!
  •  9/30 西武、パ・リーグ優勝! おめでとうございます!!
  • 10/2 オリックス、パ・リーグ 4位濃厚 → 10/4 確定
  • 10/5 ロッテ、パ・リーグ 5位確定
  • 10/5 パ・リーグの全順位が確定しました。
  • 10/6 巨人、CS進出濃厚。残り1試合を1勝ぐらいで → 10/9 確定
  • 10/6 巨人、セ・リーグ3位濃厚 → 10/9 確定
  • 10/6 DeNA、セ・リーグ4位濃厚 → 10/9 確定
  • 10/7 中日、セ・リーグ 5位濃厚 → 10/8 確定
  • 10/7 阪神、セ・リーグ最下位濃厚 → 10/8 確定
  • 10/9 セ・リーグの全順位が確定しました。
  • 10/10 レギュラーシーズンの全日程が終了しました。
  • 10/18 広島、セ・リーグCSを制し、日本シリーズへ。
  • 10/21 ソフトバンク、パ・リーグCSを制し、日本シリーズへ。
  • 11/ 3 ソフトバンク、日本シリーズ優勝!! おめでとうございます!!


中国の春節を花火で祝う映像がニュースで流れますが、私の地元では、旧正月の行事として「とんど」があります。

私の地域では、とんどづくりに2日、とんどに1日を使います。ちなみに、竹の櫓を「とんど」と呼び、とんどを焼くことを「とんど焼き」という地域が多いようですが、私の地域では、とんどを焼くことも「とんど」と言います。「明日はとんとじゃけ」みたいに使います。

また「とんど」「どんと」など呼び方も方言があります。もっとも、とんどの共通語はどこの言葉でしょうね。とんどを焼くことを「とんど焼き」と言う地域が多いようですが、うちの地域では、とんどを焼くことも「とんど」と言います。動詞にするときは「とんどをする」ですね。もちろん「とんどを焼く」でも意味は通じますが、あまり言いません。

どんどは基本的に、竹と縄だけを使い、櫓を組みます。これが「とんど」の骨組みになります。その中に、竹の葉・余った竹・広葉樹などを詰め込み、外側を茅葺きにして、檜の枝で棚飾りを作ります。このとんどを、夜更けに燃やし、残り火で餅を焼いて食べ、1年間の無病息災を願います。今年も、限界集落の皆が集まって、2日がかりでとんどをこしらえました。今年はその様子を連続写真で撮ってみました。

平成31年 東広島市黒瀬町田代地区2班 とんどづくりの様子

とんどは、広島地域で広く行われていますが、その大きさや作りも様々で、神輿のように担いで回る地域もあるそうです。うちの地域のとんどは、とても担げる大きさではありません。また、時期も、新暦の正月過ぎに行う地域が多いようで、時間も、午前に作って午後には燃やしてしまう所が多いようです。

このとんどづくりも、かなりの重労働なんです。動画の始めの方、青いつなぎに黒の防寒着の男性(私)が竹の枝打ち(枝を落とすこと)をやっていますが、1本に5分以上かかっています。後半で、ベテランの女性が大量の枝打ちを行っているのですが、早回しでは分からないぐらいの手際の良さです。とんどづくりでは、櫓を組むところをメインで担当してきたので、そちらのノウハウはだいぶ分かってきましたが、集まった人それぞれが、得意な技能を出し合ってはじめてとんどが完成するんだな、と、この動画を見て改めて思いました。

会社の運営と全く同じですね。船頭は信頼して貰える人でなければならないし、それぞれがそれぞれのできることをやって、一つの目標を達成する。その役割分担に優劣はありません。

普段、茶軸キーボードより重い物は押さない私ですが、帰郷して8年目にして、やっと骨組みの重要な部分を任されるようになりました。滑る竹を縄だけで固定していくのですが、ちゃんと縛り方を覚えると、見事に固定されます。ただ、これが見かけ以上に重労働で、しっかり引っ張って、締めて、結ぶ、という作業中、力が抜けません。一方、ベテランの方は、何度か要所で力を入れるものの、緩まない持ち方、結び方を知っているので、楽に締めていきます。この辺は、プログラミングに似ているかもしれませんね。力業でガンガン書き進める若手と、基本を押さえて最小限のコードで書いちゃうベテラン、みたいな?

さて、私が加わった骨組み作りですが、やらかしちゃいました。寝かせて組み立てた骨組みを起こす際に、土台付近の竹が割れる事故が起こったのです。どうも、最初に竹を切り出す際に、選んだ竹が良くなかったようです。できるだけまっすぐなものを選ぶのはもちろん、1年目の柔らかい竹ではなく、3年目ぐらいの固い竹を選ばなければダメだったようで。こんなの上の世代には常識ですが、私の頭には竹の年齢などまったく考慮されておらず、失敗となりました。

失敗は失敗として、その後、ちゃんとした竹で組み直しリカバーできました。会社組織でも同じですが、失敗を責めるより、リカバーに専念するほうがよほど建設的ですね。ちなみに、バッテリーが切れたので、このリカバーの様子は動画に入っておらず、翌週、櫓が建った状態に飛んでいます。

動画からも分かる様に、限界集落の主戦力は60代、人数もギリギリです。とんども年々簡素になっていきます。あと10年も続けられるでしょうか。氏子の神社の記録によると、私たちの先祖がこの土地を開墾して神社を建ててから今年で1,097年だそうで、自分たちの代で、千百年の歴史に幕が下りるのかと思うと、少し寂しいです。


ながらく更新が滞ってしまいましたが、もう2月も一週間が過ぎようとしています。各球団ともキャンプが始まり、これから練習試合、オープン戦とみていたら、すぐに開幕ですね。待ち遠しいです!

メガフォン放送をふり返って、シーズン終盤になるにつれ、声の張りがなくなっていくなあ、と自分でも思います。この秋~冬は、大きく体調を崩していたのですが、寒くなるにつれ、徐々に良くなってきました。通院は減りませんが、ヨガをしたり、ジョギングをしたりと、とにかく体調維持のためにできる事は何でもやっています。

さて、今シーズンのアップデートですが、昨年ご支援を頂いた分は、サーバのチューニングに使いました。混雑時のスマートフォンからのアクセスがより快適になったはずです。また、wordpress の独自 plugin を整理して、今後の拡張に耐えるよう、設計を整理中です。見えない部分ばかりですが、開幕までにできそうなのはここまでです。

選手単位のシミュレーションですが、やはり、言うは易しで、やってみるとノード数が1段足りなかったり、それで学習手法も大きく変わったりと、色々と難航しています。ただ、これのおかげでAI界隈の方々と繋がりができまして、大学の研究会に呼んでいただくなどで、面白い動きになってきております。

日々のシミュレーションに先発投手を考慮する件は、すみません、まだ全然進んでいません。シーズンが始まるあたりで、上記の選手単位のシミュレーションを一区切りさせて、こちらを優先させようと思っています。

いかんせん、本業の合間を縫っての趣味の範疇でしか時間を割けていないので、環境構築の時間や費用の捻出すらままならない状況です。本業も零細企業ですので、それほど余裕もなく、なかなかこちらにリソースを回せません。引き続きご支援お待ちしております。


消費税増税に伴う経済対策や軽減税率の制度が色々議論されています。

しかし、根本的な疑問。

そもそも、税とは、金が金を呼ぶ資本主義において、富の再分配を行い、国民に(そこそこ)等しく公共サービスを提供するためにあるはずです。高所得者には損になるけれど、低所得者には有利になるべきはずのもの。

増税そのものが低所得者の首を絞めるような税なら、そもそも税設計に問題があるのでは? そもそも、消費するためには所得が必要なので、所得税で集めれば十分なはず。

消費税を徴税するために民間が支払っている経理コストをざっくり見積もると、月3万円×12ヶ月+決算期14万円 = 50万円、×200万社で1兆円単位なんですよね。軽減税率が加わればよりややこしくなります。ホント無駄なコストです。

官僚は「所得税は景気に左右されやすいが、消費税は安定財源になる」と言いますが、景気を安定させるのは財務省の最大の仕事なので、そこはそちらが頑張るところでしょうに。

また、世界で値下げ競争が激化している法人税ですが、日本でも色々な減免政策がとられていて、大企業への実効税率が大幅に抑制されているんです。そういう減免が受けられない中小企業が3割近く納税しているのに、大企業は利益に対して非常に軽い税率になってしまっている。富の再分配から言えば間違いとも言えますが、しかし、大企業の設備投資や先行研究が明日の日本経済を引っ張っていくので、これを阻害するのは自分の首を絞めることにもなります。そもそも利益の少ない中小企業の納める法人税額などたかがしれているので、いっそ、シンプルに、一律減税してしまえばいいと思います。国際大企業の拠点が租税回避地にどんどん逃げてしまうより、アジアの拠点として日本を使って貰うほうがはるかに大事ですよ。

社会保険関係の税金も、半分企業負担というインチキ。給与明細には、額面25万、天引き5万、会社負担も5万、手取りは20万円、となってますが、企業経理から見ると、人件費30万円、納税10万円、手取り20万円になっているわけで、見た目の天引き額を半額にしているだけ。完全なまやかしです。

また、国民健康保険税など、超高所得者への税率が極端に下がるなど、おかしな税率になっているし、そもそも社会保険庁が国税庁と別にこの徴収を行うのは無駄も多いので、所得税に組み入れて単純化すべきです。

税金なんて、究極的には3種類で良いんです。

  • 社会サービスと富の再分配のための所得税
  • 死蔵資産を社会に還元させる資産税
  • 機会の平等を担保するための相続贈与税

ついでに、国会議員の報酬は、固定給を8割減して、出来高制にしたらどうかと。

素人のどうでもいい話に、お付き合いありがとうございました。